ทำไม ERP คือ backbone ของธุรกิจที่ scale ได้
เมื่อธุรกิจโตถึงจุดที่มี department มากกว่า 3 ตัว และพนักงานเกิน 20 คน — Excel + ระบบแยกกันจะกลายเป็นคอขวด:
ตัวเลขไม่ตรง — Accounting เห็น stock ไม่ตรงกับ warehouse
Process ช้า — PO ส่งกระดาษ approve ใช้เวลาข้ามวัน
Decision delay — รายงานรายได้ออกเดือนละครั้ง ไม่ทันตลาด
ERP แก้ทั้ง 3 เรื่องด้วยการรวม data ทุก department ไว้ database เดียว พร้อม workflow + reporting real-time
ทำไมเลือก Bacon Hunter วางระบบ ERP
Vendor-neutral — เราไม่ได้ commission จาก ERP brand เดียว จึงแนะนำตามความเหมาะสมจริง ไม่ใช่ตาม margin
Phase-based — เริ่มจาก core modules (accounting + inventory) ก่อน — scale module อื่นทีละ phase ตาม budget + readiness
Thai-ready — ครบทั้ง VAT, WHT (ภ.ง.ด. 3/53), e-Tax Invoice, และ report ภาษี — compliance กับกรมสรรพากรตั้งแต่วันแรก
Post-implementation MA — หลัง go-live มี MA contract ดูแลต่อเนื่อง — แก้ bug, เพิ่ม feature, และ training พนักงานใหม่